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在中國(guó)茶葉界，隨縣茶異軍突起，被業(yè)界稱(chēng)為一匹黑馬。

從2013年開(kāi)始，該縣茶葉出口突破3000萬(wàn)美元，占湖北茶葉出口一半以上；2017年，出口額突破4000萬(wàn)美元，達(dá)到4117萬(wàn)美元，蟬聯(lián)湖北茶葉出口五連冠。

又逢一年春茶香。記者走訪(fǎng)隨縣的茶山、茶企、茶店，探訪(fǎng)“五連冠”背后的深厚底蘊(yùn)。

在漂洋過(guò)海的隨縣茶中，絕大部分出自湖北中興食品有限公司。

車(chē)間內(nèi)，炒茶、揀選、殺菌、包裝等30多道工序，全程自動(dòng)化。“每年加工茶葉近萬(wàn)噸，今年還要新上兩條生產(chǎn)線(xiàn)。”公司董事長(zhǎng)舒大忠說(shuō)，多年努力打品牌，終于迎來(lái)擴(kuò)張期。

該公司自2013年做茶葉出口，產(chǎn)品是炒制的原料茶，雖然銷(xiāo)量大，但是利潤(rùn)薄，定價(jià)權(quán)完全在對(duì)方。“寧可3年不賺錢(qián)，也要改變被動(dòng)局面。”公司從茶葉拼配技術(shù)做起，逐步打響自有品牌。

他們瞄準(zhǔn)一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家，因各地口味不同，要對(duì)我國(guó)各產(chǎn)區(qū)的20至60種原料茶進(jìn)行拼配。公司開(kāi)出百萬(wàn)年薪，聘請(qǐng)8名專(zhuān)家，與浙江大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等知名高校合作，研制出的綠茶、紅茶、黑茶等30多款產(chǎn)品，并持續(xù)創(chuàng)新。

“要想持續(xù)有效占領(lǐng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，必須有強(qiáng)大的自主品牌。”舒大忠介紹，公司先后在140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)茶葉商標(biāo)，每年商標(biāo)注冊(cè)維護(hù)費(fèi)就100多萬(wàn)元。去年，又在摩洛哥、阿爾及利亞、毛里塔尼亞等國(guó)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，開(kāi)拓巴基斯坦、俄羅斯、西班牙、加拿大等40多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。

品牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，賣(mài)原料變?yōu)橘u(mài)成品，銷(xiāo)量、利潤(rùn)同步攀升。舒大忠說(shuō)：“以前是我們找國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商，現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)找我們，打款迅速，價(jià)格基本由我們說(shuō)了算。”